亀井克之『新版 フランス企業の経営戦略とリスクマネジメント』
正誤表
頁 / 行 |
誤 |
正 |
83/(注)(7) |
フランスの調査期間 |
フランスの調査機関 |
92 / 16 |
接近することなった。 |
接近することになった。 |
92/下から7 |
表された |
評された |
94 / 最終行 |
競走上不利 |
競争上不利 |
119/資料A(1) |
(出所)『日本経済新聞2001年 |
(出所)『日本経済新聞』2001年 |
122 / 13 |
1998 プジョー |
プジョー |
144 / 8 |
現在のところ,損害保険分野 |
現在のところ,クレディ・ミュチュエルの損害保険子会社ACM IARDと並んで,損害保険分野 |
188 / 図8-3 |
(出所)Eiglier et Langeard (1987) |
(出所)Eiglier et Langeard (1987) に基づいて筆者作成 |
194 / 表8-2 差別化・損害保険の1行目 |
商品文化の簡潔さ |
商品内容の簡潔さ |
210 / 1 |
という語には |
という語は |
213 / 2 |
2月 |
2ヶ月 |
238 /
13 |
アエロシパシアル |
アエロスパシアル |
251 /
12 |
総合総合ブランド |
総合ブランド |
253 /
20 |
国立理工科大学 |
国立理工科学校 (学校名について235,245頁との統一) |
254 / 7 |
「ナショナル・ミューチュアル |
ナショナル・ミューチュアル |
293/2 |
強調させること |
協調させること |
476 / 4 |
地球環境そのもの |
地球環境保全そのもの |
481 /
13 |
creation |
création |
503/ 3 |
保険の文化に適合しない |
銀行の文化に適合しない |
512 /
20 |
Correction |
Correction (他の英字・太字箇所とのフォントの統一) |
542 / 索引 右列5行目 |
ベベアール(Bêbéar, C.) |
ベベアール(Bébéar, C.) |
*以上すべて重版(2002年11月刊)において修正
(